OBJETIVOS DE LA EMPRESA

 

Objetivos a corto plazo:

 

--Alcanzar los rendimientos óptimos.

--Capacitar al personal en la elaboraciòn de mermeladas y otros derivados de los productos.

 

Objetivos a mediano plazo:

 

--Mejorar los procesos productivos para reducir costos.

--Consolidar una cartera de clientes fijos y fiables del mercado.

--Lograr un abastecimiento continuo de nuestros productos.

--Desarrollar nuevos canales de distribuciòn.

--Cultivar frutos andinos con potencial exportable.

--Mejorar la capacidad operativa y administrativa.

 

Objetivos a largo plazo:

 

--Incrementar el nivel de productividad.

--Incrementar las ganancias.

--Proporcionar la  empresa como la mejor proveedora de frutos.

--Obtener rentabilidad para dar una mejor vida ùtil a la empresa.

 

Objetivos generales:

 

--Tener conocimientos del mercado destino.

--Conocer a nuestros principales competidores nacionales e internacionales.

--Cumplir con las normas requeridas para la exportaciòn de nuestros productos.

--Definir claramente la oferta y demanda del producto.

 

OBJETIVOS ESTRATÈGICOS:

 

• Incentivar el conocimiento de las frutas y fomentar su consumo.

• Mejorar la eficacia de los organismos de control y certificaciòn, con el fin de obtener la mayor confianza de nuestros clientes.

• Alcanzar los niveles de excelencia en la calidad y prontituidad con que se atiende al usuario consumidor.

• Lograr el mayor ingreso en el mercado de distintos Paìses.

 

ESTRATEGIAS DE NEGOCIO:

 

La estrategia planteada para que la empresa entre en el mercado y pueda competir con otras empresas extranjeras es hacer conocer a las personas sobre nuestros productos.Del mismo modo, trabajar con distinciòn y reconocimiento en base a nuestros competidores existentes.Asimismo, planear estrategias distintas para el reconocimiento de nuestro desempeño por los clientes y aquelllas empresas con participaciòn de productos similaresen la exportaciòn.

 

ESTRATEGIAS GENÈRICAS:

 

Diferenciaciòn:

 

• Producir mermeladas y otros productos 100% naturales sin preservantes con certificaciòn orgànico aceptada en el mercado destino.

 

Liderazgo de costo:

 

• Reducciòn de los precios de producciòn por medio de la mejora de los procesos de producciòn 

• Buscar alternativas de menor costo.

 

ESTRATEGIAS ESPECÌFICOS:

 

Marketing:

 

• Brindar informaciòn a los consumidores de nuestros productos nutritivos.

• Aprovechar la publicidad de las maravillas naturales que se encuentran en el Perù, para promocionar la potencialidad de nuestros productos y sus derivados.

 

Producciòn:

 

• Desarrollar nuevos productos derivados con sabores exòticos.

 

Recursos humanos:

 

• Contratar personal temporal para las èpocas de mayor demanda.

• Capacitar al personal en la elaboraciòn de cada producto para que sean 100% naturales. 

• Implementar una planta flexible que permita adaptar la cantidad de trabajadores. 

 

Financiamiento:

 

• Buscar fuentes alternativas de financiamiento.

 

Ventajas de la marca "PERÙ"

 

Tenemos una gran ventaja que en la tendencia actual se està proporcionando. Machu Picchu y la Amazonìa Peruana fueron reconocidos como maravillas del mundo, el cual nos permite mayor punblicidad,del mismo modo la gastronomìa se ha ganado un lugar muy reconocido a nivel internacional, los cuales indican que los vegetales, frutos e insumos netamente peruanos son muy apreciados por su exquisito sabor  para el paladar del consumidor mundial, factores que nos ayudaràn a la promociòn del producto y marca, ya que nuestra materia prima es de provenientes andinos.